更新时间:2022-03-08
辛震
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| 46岁| 本科| 10年以上工作经验 |已婚 |电气信息类
现居住:湖北黄石
户籍:湖北黄石
能出差
有亲和力
经验丰富
诚实守信
性格开朗
求职意向
期望职位:高级管理,采购总监 ,项目总监
期望行业:不限
期望薪资:15K以上/月|想在黄石市,武汉市工作
求职状态:我目前已离职,可快速到岗
139****7296
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自我描述
在工艺技术、质量、采购、项目导入及管理等多个职能岗位拥有20年以上的综合工作经验,深度了解PCB、SMT、PCBA、晶圆封装等行业的生产制造及管控,对机械加工和汽车制造关联行业也有一定程度了解。对于供应商开发及管控/体系管理/过程管控及改善/新项目导入及产品管理/研发流程管控等具备丰富的复合型管理经验,和很好的团队管理能力。在工作当中有很强的工程师思维和问题解决能力,性格坦诚直率,工作雷厉风行,相信“态度决定一切”和“脚踏实地,多做少说”。工作上条理清晰,有计划性,对自身和下属均要求严格,力求做到更好,同时在生活上愿意为员工和下属设身处地着想,激发员工工作积极性和团队合作。在自身职业发展上乐于了解和学习新的专业知识,挑战自我。
教育经历
1995-9 至 1999-7
[3年10个月]
本科|武汉交通科技大学(现武汉理工大学)|工业电气自动化
工作经历(TA工作了21年5个月,共做了6份工作)
1999-8 至 2001-10
[2年2个月]
工艺工程师|三星电管(Samsung SDI)
工作职责:负责制程标准化实施及管控,保证生产顺利进行。制订工程作业指导书,样品制作,工程内部不良原因分析以及制程改善。
2001-11 至 2003-12
[2年1个月]
质量经理|深圳亚南电子有限公司
工作职责:管理整个品质部门的运作,包括下属IQC、IPQC、OQC、QA、DCC、ISO各个部门。保证公司品质方针及ISO品质系统的贯彻与实施,控制公司的材料供应商及外包供应商,以达到公司的品质要求,针对客户提出的品质投诉及要求提供相应的改善措施及解决方案,制定公司年度品质目标和总结公司每月的品质实绩,制定公司所有的检查标准和品质文件,主持公司每年二次的ISO内审及年终的管理评审,制订公司相关仪器设备的内校及外校计划并实施。
2004-1 至 2005-12
[1年11个月]
项目经理|深圳亚南电子有限公司
工作职责:负责新项目导入至正式量产,制定项目关键节点及进度时间表,与设计、工程、采购、生产、品质等相关部门紧密配合协调,确保项目导入过程中的顺利推进,样品生产过程中的评估和问题总结,并与相关部门一起讨论和制定解决方案及实施,保证量产阶段的顺利进行,与公司对外联系的销售部和市场部之间保持顺畅的沟通,及时了解客户的要求和反馈,配合公司销售部门满足客户的需求以提高客户的满意度。
2006-1 至 2010-12
[4年11个月]
采购经理|法国Axess Technology公司
工作职责:开发和采购符合客户技术及品质要求的的中国本地原材料供应商和产品生产制造供应商,处理供应商的报价和采购合同细节谈判事宜,拜访和审核整个中国大陆地区潜在供应商的工厂和制造基地,提供详细专业的评估意见供公司和客户参考,与本地供应商技术及研发部门一起协作针对客户定制产品的新项目的导入及开发,项目进度跟进和管理,帮助公司和客户采购到更优性价比的供应资源来达到客户的成本控制要求,订单和生产过程的跟进以及产品质量管控并确保满足客户交货期需求,与供应商紧密合作,完成项目的顺利导入,打样、小批量试制到最终批量量产,安排物流发货和后续付款事项,及时提供全面的技术、品质、采购及后勤支援来响应公司客户的要求,陪同客户拜访和审核中国本地供应商。
2011-6 至 2020-5
[8年11个月]
质量经理|捷德(中国)信息科技有限公司
工作职责:1.与QE一起参与国内/国际客户和销售正式投诉/抱怨根因调查,组织协调跨部门开会讨论分析及纠正预防措施拟定,评审8D报告并正式回复客户; 2.组织跨部门RA-SR、PCN、MRB评审; 3.与体系管理员一起组织并参与内外部ISO三体系审核及第三方审核; 4.客户投诉后与销售一起去客户工作现场沟通及处理; 5.客户故障卡FA报告评审和公司月度质量绩效评审; 6.组织公司年度管理评审及业务可持续性报告评审;公司程序文件、表单更新评审; 7.推动公司内部质量持续改善并组织跨部门专项质量改善活动; 8.供应商质量管理,配合采购和研发部门对新供应商的材料进行测试认证及现场资质审核,对于合格供应商的材料日常进货检验予以监控和数据统计分析,材料质量问题投诉并推动供应商改善及纠正预防措施执行和效果跟踪确认及持续改善来提高供应商绩效和减少材料不良发生,对合格供应商执行年度供应商审核。
2020-6 至 2021-11
[1年5个月]
质量总监|智莱科技股份有限公司
工作职责:1.建立并完善公司三大生产制造基地全面质量管理体系及质量管理流程; 2.明确公司的质量方针,以质量方针为指引,提升公司各层面的管理质量; 3.按照质量标准与工艺,持续改善与提升设计质量、工艺质量、物料质量、检验质量、测试质量、生产质量,最终提升产品全生命周期质量; 4.组织制定公司年度质量工作目标,并监督落实执行; 5.组织并监督公司年度、季度、月度工作质量绩效评审; 6.组织对各级人员进行质量管控的培训; 7.定期组织相关人员召开质量分析会,推进实际生产中的质量问题的解决,提高产品质量; 8.采集质量数据,并通过分析形成质量图表,根据质量图表制定改善措施,降低不良率; 9.严格把控生产过程质量控制和供应商质量控制,建立质量监督和反馈机制; 10.牵头组织处理外部客户质量投诉和内部质量问题改善;建立并完善生产作业标准化流程,使质量管理工作规范化。
培训经历
2000-3 至 2001-8
[1年5个月]
六西格玛Black Belt培训以及SAP R6系统的操作培训|三星电管(Samsung SDI)有限公司
培训内容:六西格玛Black Belt培训以及SAP R6系统的操作培训
获得证书
2015-10领导力培训
2016-6ISO9001/14001/28001体系内审员
语言能力
英语熟练
附件简历